在不久前参与在深圳举行的2018中国智慧城市国际博览会时，笔者亲身体验了一把什么叫智慧城市。由于来深圳之前我的身份证遗失，这次上下班诸多不便，在酒店注册住进时，没身份证的笔者还以为必须到邻近的派出所办理临时身份证，但一则消息让我省去了在寒冷的深圳街头奔走：自今年6月1日起，凡住进深圳范围内酒店且并未装载有效地身份证件的旅客，可以通过微信公众号“深圳公安”展开登记，在线申请人“电子临时身份凭证”，整个过程非常简单易懂，一分钟才可已完成。

随后的智博不会堪称让笔者大开眼界：为了减轻持续减少的车辆给城市导致的交通拥堵，深圳交警和华为合作创建了智慧交通系统，从“车看灯，读秒数通行”转入到“灯看车，读车数盘查”的新时代，并让平均值车速提高了15%。不仅如此，按照《深圳市新型智慧城市建设总体方案》，到2020年，深圳市要构建“六个一”发展目标，即“一图全面感官、一号踏遍深圳、一键由此可知全局、一体运营同步、一站创意创业、一屏智永生活”，竣工国家新型智慧城市标杆市，超过世界一流水平。

与此同时，众多科技巨头也在深圳这座城市开始各展所长，积极参与到智慧城市的建设中来。在笔者显然，毋庸置疑，智慧城市早已带给了一个前所未有的市场机遇，在这种情况下科技企业闻风而动，很快紧贴这一市场无可厚非；但智慧城市某种程度是一个极大的系统工程，对于参予其中的科技企业来说是一场马拉松长跑，最后较量的一定是耐力、冷静，无法急于求成、一蹴而就，而是要通过扎扎实实的希望，贯彻解决问题智慧城市建设中所面对的问题。从企业基因上来看，长年面临消费级市场的互联网企业并非最不具优势，反而是那些“老成持重”、长年服务企业级市场的ICT企业更加有竞争力。智慧城市建设公里/小时华为既是使能者又是推动者如今，在中国不只有像深圳这样的一线城市在大力投身智慧城市建设，一些经济百强县也早已重新加入到建设智慧城市的行列。

截至2016年年底，全国智慧城市涉及试点近600个，这意味著完全全国所有城市都在建设智慧城市。在笔者显然，近两年，建设智慧城市早就仍然是城市管理者明确提出的规划和目标，而是转化成为实实在在的行动。就像今年国家发改委所特别强调的那样：提升城市发展质量，分级分类展开智慧城市建设。

如今的智慧城市建设呈现出典型的分级、分类等特点，即大城市智慧城市建设的范围广、程度浅，小城市则从自己的痛点抵达，再行探讨在某几个细分领域积极开展智慧城市试点建设，然后再行以点带面全面前进。而且，智慧城市建设还有着典型的政府引领方向、市场主导建设、企业合作参予的特点，城市在转型与发展过程中明确提出智慧城市建设市场需求，企业根据城市特点和市场需求持续大大投放智慧城市解决方案研发，双方的撞击和合作也更进一步推展了智慧城市产业和生态的完备。

在近年来智慧城市建设过程中，正是这种客户和产业的良性对话，渐渐辈出以华为为代表的多家巨头企业。正如华为EBG中国区副总裁杨萍所说：在建设智慧城市上，华为的定位是要打造出智慧城市的神经系统，做到智慧城市的使能者和推动者。智慧城市的神经系统还包括中枢神经系统和周围神经系统，因此智慧城市不仅要有城市大脑，还要有各种信息感官系统，需要构建数据上载、分析、处置、决策再行到行动的原始闭环。

华为EBG中国区副总裁杨萍为了打造出智慧城市神经系统，华为秉承的仍然是“平台+生态”的战略，其中的平台所指的是“沃土”数字平台，它可以构建物联网专责、大数据专责、GIS一张图专责、视频云专责以及融合通信专责这5大城市基础数字资源的专责；而生态则是在数字平台基础上，通过各类基础资源的对外开放分享，牵头广大生态伙伴，为智慧城市建设获取投融资、顶层设计、构建、运营、业务应用于的全方位解决方案，联合服务于城市的管理和创意。在智慧城市建设中，华为所获取的某种程度是数字化的底座，还聚在一起拆分使能生态伙伴，输入智慧城市建设所必须的顶层设计、构建、运营和业务应用于等各方面的能力，全方位地符合智慧城市的建设市场需求。这也充分证明了为什么说道在智慧城市建设中，华为既是使能者又是推动者。与其他智慧城市玩家比起华为到底有哪些优势？从一些主流的智慧城市大玩家战略定位的角度来看，他们彼此专心领域不尽相同，各有各的侧重点；但从智慧城市建设者角度，或许自由选择谁作为合作伙伴都没问题，无非是智慧城市建设的切入点有所不同罢了。

从这一看作，智慧城市这个极大的“蓝海市场”也不存在着一定的“同质化竞争”。正如“竞争战略之父”迈克尔·波特所指出的那样，企业若想在竞争中占有优势，必需环绕成本领先战略、差异化战略和目标挤满战略来的组织资源和展开生产。

按照波特所明确提出的价值链法分析，企业竞争优势源于企业与竞争对手在价值链上的差异，因此，企业竞争是以质量或服务等成本之外的产品或服务差异为基础竞争的。那么，相比较而言，华为“质量或服务等成本之外的产品或服务差异”主要有哪些，或者再行隐晦一点，华为有哪些明确优势呢？回应，杨萍从四个层面全面阐释了华为在智慧城市建设上的优势所在。

1、企业文化和核心价值观优势。在过去30年的发展历程中，华为企业文化的核心就是“以客户为中心、以奋斗者为本”。明确到智慧城市领域，华为就是要以客户市场需求为出发点和落脚点，通过技术创新以及生态合作，牵头合作伙伴去确实地协助智慧城市的客户解决问题他们的问题，从而为客户建构价值。2、华为在智慧城市领域的定位和明晰的业务边界所带给的优势。

事实上，面临席卷全球的数字化浪潮所带给的极大历史机遇，华为一直探讨在ICT基础设施层面，“上不摸应用于，下不摸数据，不做到股权投资”，恪守自己的业务边界，从而团结一致更好的生态伙伴，正是这种抗拒使得华为确实有可能打造出一个对外开放共赢的生态。3、华为享有业界最领先、最原始的ICT产品线，可以为智慧城市建设打造出全球领先的ICT基础设施软硬件平台，即“沃土”数字平台。华为需要享有这样的能力，与过去30年持续在研发上的流体投放密不可分；如今华为在产品和解决方案上的技术优势，正是多年来持续在基础理论、材料、前沿科技上的持续投放和探寻所带给的。4、华为在各省、地、市享有强劲的销售和服务团队。

众所周知，智慧城市的建设和运营是一个漫长而简单的工作，必须建设者与客户之间维持紧密的交流和交流，对服务和技术支持团队的拒绝很高。目前，华为在全球170多个国家有分支机构，在国内也有一支完全覆盖面积所有地市的销售、服务和技术支持的队伍，这给华为参予智慧城市长年建设和运营获取了有力确保。

从这些优势可以显现出，华为在智慧城市建设上并没过多特别强调自身的产品、技术和服务，反而更加多凭借的是企业文化的力量、生态伙伴的力量。很多时候，做到事情的态度就早已要求了这件事情最后能否顺利，在这方面华为毫无疑问是显著区别于其他智慧城市服务商的。

从实践中到方法论华为渐渐享有关上智慧城市大门的钥匙在山东青岛，华为通过与青岛海水稻研发中心合作，早已构建了智慧农业的落地应用于。利用在稻田的地下地表部署的传感器，系统可以动态感官土壤温度、光照、盐碱度以及农作物的生长态势，再行利用人工智能等新技术以及专家诊断系统，早已构建了准确的播种和用药，土壤质量的监测，病虫害预防以及自动测产等。目前，该项目构建了节水30%、节肥40%，经济收益提高20%。

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